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  • lavigi 21:45 on 28/11/2016 Permalink | Reply  

    Miren esta foto tomada desde la Estación Espacial Internacional por el astronauta Tim Peake el año pasado. Nada especial, pueden pensar, y hasta algo movida. Miren mejor. ¿Ven esa línea naranja que se ve a la derecha? Pues es la frontera entre India y Pakistán, que está totalmente iluminada y se ve desde el espacio. Yo la vi por primera vez justo antes de iniciar el descenso hacia Nueva Delhi (en un avión convencional, eso sí). Supongo es lo que pasa cuando dos países están en guerra y ambos disponen de arsenal nuclear: mejor dejar todas las luces encendidas y las cámaras filmando, no vaya a ser que destruyan el planeta y la humanidad por una sombra extraña, por un malentendido.

    frontera-con-pakistan

    Foto en Flickr: https://www.flickr.com/photos/timpeake/24251395526/

     
    • Beyonce 06:48 on 09/05/2017 Permalink | Reply

      Oui, donc cette phrase reste donc juste : &lo0ua; 3q0 000 euros CHAQUE MOIS, soit un peu moins que ce que lui rapportent huit parlementaires SUR UN AN ».

  • lavigi 13:22 on 27/11/2016 Permalink | Reply  

    Insisto: aten la rueda delantera de sus bicis. Muchos de los que recogen trastos se hacen unos carritos para los que necesitan ruedas. Y cosechar ruedas de bici  con una simple llave inglesa es demasiado fácil.

     
    • Jose 21:30 on 29/11/2016 Permalink | Reply

      Y a veces sin llave inglesa: la cantidad de personas que dejan su rueda sujeta con uno de estos tornillos de ajuste rápido (ideal para competición, pero demencial para una ciudad como Madrid o Barcelona sobre todo si no se usa candado adicional en esa rueda) es enorme.

      • lavigi 18:42 on 02/12/2016 Permalink | Reply

        La gente no ama a sus bicis (o son cándidos). La experiencia les enseñará lo contrario. ¿Qué tal se pedalea en MUC? ¿Saludos!

  • lavigi 23:13 on 26/11/2016 Permalink | Reply  

    Yo llevo unos añicos dándole vueltas al tema del fin del mundo, o de nuestra civilización, o de nuestro modo de vivir, con la total convicción de que todo se irá al garete con la computación cuántica. Me explico. La seguridad informática y de las comunicaciones se basa en técnicas criptográficas cuya gracia es que si intentas “romper” las comunicaciones así, a lo bruto, te tardarías algunos miles de años en conseguirlo usando las tecnologías computacionales actuales. La computación cuántica podría romper esos secretos como si estuviesen hechos de papel de cebolla.

    Y tachán tachán, llegó el día, ya están las consultorías dándole vueltas a ese asunto y prediciendo la fecha en que eso pasará: http://singularityhub.com/2016/11/24/quantum-computers-could-crush-todays-top-encryption-in-15-years/

    Dos cosas:

    1. ¿Por qué el fin de nuestro modo de vivir? Porque sin comunicaciones seguras ni funcionan los bancos, ni los aviones, ni el Mercadona. Se acaban los servicios financieros (nos quedamos sin dinero) y se acaba la cadena de suministro (nos quedamos sin productos) Los huertos urbanos y el “kilómetro cero” son conceptos mu molones, pero nadie puede sobrevivir con los tomates cherry que cultiva en su balconcito. Ergo emigración masiva al campo y que Dios nos coja confesados de las ampollas que nos van a salir en las manos.

    2. Telefónica ha colocado al eminente investigador de computación cuántica Ignacio Cirac en su consejo de administración. ¿Igual no será el fin del mundo, solo el de Pepephone? 🙂 https://www.telefonica.com/documents/162467/1711552/Cirac.pdf/2a6fe6e2-7cfc-499d-8504-da626ba4da40

     
  • lavigi 15:18 on 26/11/2016 Permalink | Reply  

    ¿Hay algo más así rollo extraño que pudiera suceder en 2016? No preguntes, no preguntes, que te puedes arrepentir…

     
  • lavigi 19:58 on 24/11/2016 Permalink | Reply  

    Nothing like speaking with people from different standpoints to open your mind. This one’s about patient records. In many countries, the law states that personal information belongs to the person it refers to, and this person has all rights on that information (including access, of course). Health information, together with race, sex orientation and religion, are the most sensitive kinds of data according to the EU. So it strikes me that it’s damn hard to get hold of your own patient record. Honestly, I am fed up of having to recite all my medications, chronic conditions, surgeries, family history… every time I visit a new doctor. So it is only logical that I could get my patient record from all the health providers that have treated me so far, and it would make sense that I can hand over my patient record to any new physician instead of me reciting (and forgetting stuff) and she typing everything up. Right?

    In practice, wrong. And I never knew why. So this week I had the chance to ask the about a panel of experts on integrated care during HIMSS’s excellent World of Health IT Congress. Two guys said that I was right, we should have a way to obtain said records but in practice it’s impossible. Another panelist, a medical doctor, said that many healthcare professionals won’t agree with me and won’t allow that a patient gets access to their own health data.

    This was puzzling, I never thought clinicians would be the impediment (even though part of the Hypocratic oath includes some stuff about when to disclose tough information…). Then it dawned on me. They believe they own that patient information. I wondered why? Then the answer was clear to me. They believe that information is the result of their work. They believe they hold intellectual rights to *my* personal information!!!! My mind has gone – booom! I think this is bananas. But I think it’s true.

     
  • lavigi 19:48 on 24/11/2016 Permalink | Reply  

    Nivel estupidez de nuestra sociedad: máximo. Ejemplo: incidente del puñetazo de Justin Bieber y que alguien pueda pensar que el cantante haya hecho algo mal. Recapitulemos: el tal Bieber acude en coche al lugar donde va a dar su concierto y donde se acumulan los fans. Para tener un detalle con estes (oh my god, le he visto la cara a 2 metros de distancia!) el tal Bieber decide bajar la ventanilla. En ese momento llega un pavo, mete la mano por la ventanilla y le toca la cara. Bieber responde con un puñetazo.

    Si a mí, una doña nadie que no tengo que estar paranoica por la existencia de chalados obsesionados conmigo que quieran matarme, alguien me toca la cara yendo yo tan tranquila por la calle, o estando en el autobús, o en la cola del Mercadona, quizás no le pegue un puñetazo porque soy pequeña y no tengo tanta fuerza, pero sí os aseguro que le meto dos dedos en los ojos (así en plan peli de Bruce Lee), ¿qué le puede pasar por la cabeza a un famoso que sí tiene motivos para la paranoia mencionada más arriba cuando alguien invade tan gravemente su espacio personal? El puñetazo fue poco, la verdad. Y muy comprensible.

     
    • Marylouise 10:37 on 09/05/2017 Permalink | Reply

      Thank you for this amazingly iniormatfve post. I found the commentary by Chamoru activist and human rights lawyer Julian Aguon to be absolutely stunning in all senses of the word, and I immediately went to Amazon and bought one of his books. I hope to continue spreading the word re. his voice, and others like him, who are calling for an end to the insanity of militarism NOW.

  • lavigi 19:16 on 24/11/2016 Permalink | Reply  

    Innovación de la buena: esta silla de ruedas permite a personas parapléjicas ponerse de pie. Pensadlo un momento. Es una posición, un ángulo de visión, un punto de vista que jamás pensaron poder volver a experimentar. Potente.

     
  • lavigi 16:33 on 24/11/2016 Permalink | Reply  

    Me dice una compañera: “No, el sábado no puedo, que es Black Friday”. Parpadeo rápido. Ella no entiende mi desconcierto. Creo que deberían pegar más pósters de éstos por la ciudad. Just sayin’.

     
  • lavigi 14:24 on 17/11/2016 Permalink | Reply  

    La interface de Salesforce.com, al menos la de la versión Web, es fea de narices. Fea nivel SAP de fea. Me parece increíble. Y se lleva fatal con aplicaciones clásicas de movilidad en el entorno empresarial, vertiente actividad de verdad, no “faffing around in the HQ”. Con SFDC es difícil desarrollar aplicaciones móviles que puedan funcionar offline. Las fábricas, los almacenes, los sótanos suelen tener un 3G “malo”, si no inexistente. Duele ver que los ejecutivos le tengan tanto miedo a la informática como para tragarse cantos de sirena nubosa que prometen eliminar la complejidad. Y luego toma.

     
  • lavigi 10:54 on 17/11/2016 Permalink | Reply  

    Ayer recibí una buena “niusleta” de Marc Vidal sobre digitalización, el palabrusco actual que más asusta a directivos de multinacional. La dedicó a explicar la diferencia entre “digitalizarse” y “transformarse digitalmente”. Yo lo explico un poco diferente, pero el concepto es más o menos el mismo:

    Digitalizarse: sinónimo de “informatizarse”. Es decir, identificar los procesos de negocio existentes, ver cómo mutarían éstos si se sustituyera “el papel” (¡o el word, excel y correo!) por sistemas informáticos, y llevar a cabo el cambio: implementar a la vez el sistema y los cambios en los procesos (con todo el esfuerzo que esto conlleva, claro está).

    ¿Ha cambiado tu producto? ¿tu modelo de negocio? ¿tu modelo de costes? Los dos primeros no, el segundo un poquillo, se supone que para mejor. ¿Has hecho algo disruptivo? ¡¡¡CIEN MIL VECES NO!!!

    Transformarse digitalmente: Aprovechando el potencial de las tecnologías que ya se están convirtiendo en “commodity” (o sea, que las usa todo el mundo), “dale la vuelta” a tu negocio. Cambia la forma en que interactúas con tus “stakeholders”, haz que el valor que ofreces a tus clientes sea 10 veces mayor al que dabas actualmente.

    Lo primero suena tangible, lo segundo, un poco difuso, ¿verdad? No es casualidad: que se te ocurra una idea “bingo” para transformar tu negocio digitalmente es CONDENADAMENTE DIFÍCIL y la implementación lo es incluso más. En un entorno de empresa que cotiza en bolsa, dominada por los “controllers”, donde las decisiones se toman según el CAPEX y el OPEX que te queda para los siguientes dos meses y en el siguiente año fiscal Dios (el controller) ya dirá, es sencillamente… IMPOSIBLE.

    Hace falta un liderazgo muy “rara avis”, una persona con una visión de futuro muy clara y que sea capaz de hipnotizar a los que solo miran los “numeritos” para poder hacer transformaciones de este tipo.

    No en vano Elon Musk dice siempre que uno de sus mayores objetivos es seguir siendo propietario de sus empresas, porque a la que “salgan a bolsa” se acaba el poder enfocarse a objetivos a medio plazo.

    Os dejo un pequeño ejercicio que sirve para reflexionar sobre este tema: La instalación de los contadores de electricidad inteligentes que son obligatorios en España por obra y gracia del BOE, ¿servirán para una transformación digital o se quedarán en mera optimización del proceso de lectura de contadores? ¡Espero vuestras respuestas!

     
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