Ayer recib\u00ed una buena “niusleta” de Marc Vidal sobre digitalizaci\u00f3n, el palabrusco actual que m\u00e1s asusta a directivos de multinacional. La dedic\u00f3 a explicar la diferencia entre “digitalizarse” y “transformarse digitalmente”. Yo lo explico un poco diferente, pero el concepto es m\u00e1s o menos el mismo:<\/p>\n
Digitalizarse: sin\u00f3nimo de “informatizarse”. Es decir, identificar los procesos de negocio existentes, ver c\u00f3mo mutar\u00edan \u00e9stos si se sustituyera “el papel” (\u00a1o el word, excel y correo!) por sistemas inform\u00e1ticos, y llevar a cabo el cambio: implementar a la vez el sistema y los cambios en los procesos (con todo el esfuerzo que esto conlleva, claro est\u00e1).<\/p>\n
\u00bfHa cambiado tu producto? \u00bftu modelo de negocio? \u00bftu modelo de costes? Los dos primeros no, el segundo un poquillo, se supone que para mejor. \u00bfHas hecho algo disruptivo? \u00a1\u00a1\u00a1CIEN MIL VECES NO!!!<\/p>\n
Transformarse digitalmente: Aprovechando el potencial de las tecnolog\u00edas que ya se est\u00e1n convirtiendo en “commodity” (o sea, que las usa todo el mundo), “dale la vuelta” a tu negocio. Cambia la forma en que interact\u00faas con tus “stakeholders”, haz que el valor que ofreces a tus clientes sea 10 veces mayor al que dabas actualmente. <\/p>\n
Lo primero suena tangible, lo segundo, un poco difuso, \u00bfverdad? No es casualidad: que se te ocurra una idea “bingo” para transformar tu negocio digitalmente es CONDENADAMENTE DIF\u00cdCIL y la implementaci\u00f3n lo es incluso m\u00e1s. En un entorno de empresa que cotiza en bolsa, dominada por los “controllers”, donde las decisiones se toman seg\u00fan el CAPEX y el OPEX que te queda para los siguientes dos meses y en el siguiente a\u00f1o fiscal Dios (el controller) ya dir\u00e1, es sencillamente… IMPOSIBLE.<\/p>\n
Hace falta un liderazgo muy “rara avis”, una persona con una visi\u00f3n de futuro muy clara y que sea capaz de hipnotizar a los que solo miran los “numeritos” para poder hacer transformaciones de este tipo.<\/p>\n
No en vano Elon Musk dice siempre que uno de sus mayores objetivos es seguir siendo propietario de sus empresas, porque a la que “salgan a bolsa” se acaba el poder enfocarse a objetivos a medio plazo.<\/p>\n
Os dejo un peque\u00f1o ejercicio que sirve para reflexionar sobre este tema: La instalaci\u00f3n de los contadores de electricidad inteligentes que son obligatorios en Espa\u00f1a por obra y gracia del BOE, \u00bfservir\u00e1n para una transformaci\u00f3n digital o se quedar\u00e1n en mera optimizaci\u00f3n del proceso de lectura de contadores? \u00a1Espero vuestras respuestas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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